Verbände/Vereine
Typische Fragestellungen unserer Auftraggeber
- Der Vorstand einer berufsständischen Verbands ist auf Grund von Konflikten zwischen den Vorstandsmitgliedern nur noch bedingt arbeitsfähig. Wir haben das Gremium mit dem Ziel gecoacht, die Konfliktfelder zu entschärfen, die Rollen zu präzisieren und die Teamarbeit zu stärken.
- Der Landesverband eines international tätigen Vereins plant weitgehende Umstrukturierungen: Reduzierung der Kreisverbände und Optimierung der Verwaltungsstrukturen. Im Rahmen dieser Neuerungen sollen das Kostenbewusstsein gestärkt und neue Führungskonventionen eingeführt werden. Wir haben interne Berater/innen ausgebildet und die Steuerungsgruppe gecoacht.
- Ein Geschäftsführer bewirbt sich um die Geschäftsführung eines großen Trägers für soziale Einrichtungen. Wir waren als Coach kompetente Gesprächspartner für Fragen wie: Was ist der richtige nächste Schritt in der Karriere? Was bedeutet der neue Job für die Work-Life-Balance?
Wie kann ich ein genaueres Bild vom Entwicklungsstand der Organisation bekommen?
- Ein Bundesverband hat umstrukturiert. Das neue Strukturmodell sieht neue Führungspositionen und Entscheidungsspielräume vor, die erst einmal etabliert werden müssen. Die Gremien sind irritiert. Wir haben die Projektleitung beraten, wie die nächsten Schritte aussehen können, um den Prozess in die gewünschte Richtung zu lenken.
